如何减少工作场所的压力？

最大限度减少工作压力的一个重要途径是了解如何为员工提供灵感。有灵感的员工会有更多创造力，效率以及幸福感。有创造力的员工通常会从工作中得到快乐，而不仅仅是为了获得报酬。有创造力的员工还会有更多满足感，并且愿意为公司付出努力。有灵感的人通常很少出现劳务问题，由于对工作熟悉，也会相应减少总的工作压力。

设法给员工提供激励，需要的不仅仅是公司座右铭和发送到每个人的邮件，真正的灵感源于更好的行动。

管理和执行的启示

为了找到鼓舞公司员工的方法，首先应从领导者自己做起。上层人员本身没有激情，就很难说服别人。举例来说，公司老板首先自己要有创造力，才能试图说服别人。这可能需要进行彻底的审视，到底是什么因素可以推动公司走向成功，并且把其摆在首位。公司老板能够找到成功的灵感和动机就可以更好的激励别人。

向员工问问题

激励员工需要考虑很多方面。要了解他们，可能就需要你提问。尝试询问员工的动机和创造力是什么，了解什么事情对他们很重要。如果企业是真诚的做这件事情，员工会感觉荣幸，并为雇主为他们做的事情感到高兴。做出这样一种姿态，员工会觉得雇主正试图提供更好的福利，让他们感觉满意。快乐的员工会更有创造力，而且也会减少工作压力。

添加趣味的启示

为工作场所提供一些乐趣，会给员工更多启发和激励。工作很容易变的枯燥和乏味。这样的环境不利于员工创造力。做出一些改变可以让员工更快乐，压力更少些。可以通过竞赛和奖励提高工作积极性。还可以为公司员工和其家人提供免费野餐。

承认和奖励

愉快的工作制度就足以激励员工。它也是积极有效的控制压力方法。方法之一是尝试承认他们的成就，不管多么小。赞扬员工的理由可以从小到清理厨房垃圾，到帮助客户办事等，以便提升员工士气。为一些小事情奖励员工对完成总体任务很有好处。