什么是组织洗脑？

组织洗脑显然不是一个中性词。许多人不同意它的含义，或为它是否真实存在而争论不休。洗脑是指用不同观点取代某人的现有信仰和观念。对这个词的大多数负面理解是，洗脑是在本人意识不到的情况下被实施观念替代。组织洗脑可以指特定机构，如教会或公司等。

阴谋论

商业世界充满了组织洗脑的阴谋论。博客，愤怒的员工和激进的大学生写文章怀疑自己被洗脑了。与组织洗脑有关的阴谋论，涉及把雇员转变成勤劳努力，没有头脑的僵尸工人，以促进企业发展和尊重权威。

平台

这些组织洗脑理论认为，雇员可以通过不同的工具加以操纵和控制。公司手册，视频，培训，以及与企业管理者的个人互动都被怀疑是用公司信息充满雇员思想。员工可能认为他们正在阅读，倾听或观看良性信息，但组织洗脑理论的热爱者认为这些平台能用模糊的意图传递微妙信息。

公司灌输

没有能证实组织洗脑存在的证据，但企业灌输和组织洗脑有相似之处。长期的公司灌输过程能让员工变的对雇主目标，偏好，企业理念和典型使命更加熟悉。雇主可以通过培训或企业印刷材料向雇员直接传达公司形象。雇员还会通过观察，与管理者或同事互动熟悉这些暗示。

员工入职培训

很容易看出组织洗脑与员工入职培训存在相似性。培训往往包括填写基本表格，参观设施，对期望提出问题，以及与公司重要代表会面等。这期间，雇员可以学习了解公司历史，成就，目标和道德规范等。通过该过程，雇员能学习更多组织理念，以及对他们在工作方面的期望等。

企业文化

虽然企业文化吸收不是正式的程序，但许多企业有一些特定方法做到这一点，或让它们与其它工作场所不同。员工为雇主工作，会随着时间推移被企业文化熏陶，并注意到哪些行为是被允许或被禁止。尽管不一定是组织洗脑，但它是用雇主理念改变员工观点和行为的另一个实例。